组织机构

设置:总经理1人,制定并监督执行公司经营发展战略,实现股东利益最大化;销售总经理1人,整合市场信息,制定并监督执行业务发展计划;生产部长1人,负责公司生产管理;副总经理1人,以实现公司的财务管理战略为总体目标,对公司的财务行使核算与监督、成本控制等职能。

设置:总经理1人,制定并监督执行公司经营发展战略,实现股东利益最大化;销售总经理1人,整合市场信息,制定并监督执行业务发展计划;生产部长1人,负责公司生产管理;副总经理1人,以实现公司的财务管理战略为总体目标,对公司的财务行使核算与监督、成本控制等职能。